我们的员工
身处快速变化的市场，若要满足每天1亿5千万消费者的复杂要求，就必须同时具备本地知识和国际技能。为此，如何建立一个使不同国籍、不同年龄的员工自由地交流思想和沟通意见的企业对联合利华取得成功至关重要。
推动企业成长的基本力量是那些具有领导才能，创新精神，并且有热情创造成功品牌的员工。通过一系列投资于员工成长的培训项目，我们已经培养出众多世界一流的优秀人才。
很少有跨国公司愿意象联合利华一样赋予本地管理层如此广泛的管理空间。我们坚定的认为，只有依靠那些有能力运用联合利华国际经验的本地员工，才能完成“满足世界各地消费者不同期望和需求”这一经营目标。
为了给那些优秀员工提供最好的学习工具，联合利华在中国构建了一套世界一流的培训模式--“学习树”。我们用一棵树的形象来表达成长的范围和过程：树根代表着对商务原理的基本认识；树干则表示功能性培训；而树冠则表示更高要求的知识，比如创新和领导艺术。这个培训项目包括系统性的培训、讲座以及在实际作业中的培训等项目。目前，“学习树”对于提高员工的素质和创新精神贡献卓著并被成功推广到台湾地区以及越南、澳大利亚和韩国。
联合利华要求员工有高尚的道德境界，要求企业运作符合商业道德规范。这是所有员工，不论级别和职位，都必须遵守的。
我们的员工正在满怀热情地贡献社会，正在营造联合利华全球乃至全中国都为之骄傲的世界一流的公司。
