从我们的起源就能看出,联合利华是一个目标导向型公司。今天,我们的目标简单而清晰—让可持续生活成为生活常态。
我们认为业务发展不应以人和地球为代价。这就是我们努力改变我们的经营方式和希望改变业务拓展方式的的原因
联合利华可持续行动计划 (USLP) 是一个在公司内实现改变的大胆设想。该方案于 2010 年启动,正在通过我们的目标导向型品牌、消减业务成本、降低风险以及帮助我们建立信任,来实现业务的可持续增长。
联合利华可持续行动计划
联合利华可持续行动计划旨在实现业务增长的同时,减少我们的环境印迹,同时提升加我们积极的社会影响。 我们的方案要实现三大目标,其中包括九项承诺和目标,贯穿于全价值链,并关注社会、环境和经济三大维度的绩效。我们会继续推进与各方的合作,专注我们有能力实现最大变革的领域,并支持联合国的可持续发展目标 (SDG)。
我们设立了三大目标
帮助
超过10亿人
改善健康与
提升幸福感
到 2020 年,我们将帮助超过 10 亿人改善健康与提升幸福感。
我们正在践行联合国的可持续发展目标
帮助
我们的
环境印迹
减少一半
我们的目标是到 2030 年,在增长业务的同时,将单位产品的环境印迹减少一半。*
我们正在践行联合国的可持续发展目标
帮助
千百万人
改善生计
到 2020 年,我们在实现业务增长的同时,将帮助千百万人改善生计。
我们正在践行联合国的可持续发展目标
* 我们的环境目标是以消费者使用单位为计量单位的,指某个产品的一次使用、一个单位量或服务
+ 7个水资源匮乏国家的人口占到全球一半。
我们已经帮助了 12.4 亿人改善了他们的健康与卫生状况。
我们超过一半的农业原料,如棕榈油、纸张以及茶叶现已实现可持续采购。
通过我们的倡议计划如小农户和小型零售商计划,我们已经改善了数百万人的生活。
我们的可持续行动计划已经取得了很大的成果。我们深知,消费者选择我们的目的品牌如多芬、好乐门、Ben & Jerry’s 以及奥妙促进了业务的发展。
我们也吸取了很多相关经验教训,并将不断努力作出积极正确的改变。我们面临的最大挑战之一,是我们没有能力直接控制业务之外的变化。
我们正在不断寻求新的构想和方法,来影响更加广泛的价值链。我们深知,与其他企业合作是解决许多可持续发展问题的关键,而且我们在未来的数年里将更加关注这个方面。
作为一个企业,我们一直关注着未来,从而不断作出调整和演变,以确保始终领先一步。
把我们吸取的经验教训变成我们想看到的变化。