联合利华可持续行动计划

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联合利华可持续行动计划

提高健康和幸福水平

包容性业务发展

像我们这样的企业可以并且应该在创造全球财富和就业机会、提高技能和提供市场准入方面发挥重要的作用。

农民正在称重洋葱

鉴于我们的规模,我们拥有独特的机会将数百万人们纳入我们的业务中,例如:可能缺乏获得技能或进入市场的机会的小型农户;通过开始或扩展销售我们产品的业务规模来谋生的小型零售商;以及需要培训的年轻企业家。

通过这种方式,我们可以促进形成尊重人权的强大、健康的社区。与此同时,这也为我们提供了机会,以便扩展我们产品的市场,并使我们的商业模式能够适应充满变数的世界。

目标和绩效

作为联合利华可持续行动计划的包容性业务发展支柱的一部分,我们设立了宏伟的目标:对 550 万人的生活形成积极的影响。

包容性业务发展

我们的承诺

到 2020 年,我们会改善小型农户的生活环境、提高小型零售商的收入并提升年轻企业家在我们价值链中的参与度,从而对 550 万人的生活产生积极影响。

我们的成果

通过与其他方的合作,在 2006-2015 年间,我们已使约 60 万小型农户和 180 万小型零售商参与了旨在改善其农耕做法或提高其销售额的活动。

我们的观点

依照我们可持续采购的承诺,尤其是在可可、茶、香草和蔬菜方面,我们正在加强小农农业。通过与我们的供应商和合作伙伴的通力协作,我们已使约 60 万小型农户参与了旨在改善其农耕做法的活动。我们发现,通过帮助小型农户改善农耕做法、提供高质量种子、培训和肥料,可使项目支持的作物的每年产量提升一倍甚至两倍。

在 2015 年,联合利华基金会执行了一项更加全面的方法,以扩大我们的项目的影响力:重点关注营养、女性和金融,并寻求鼓励年轻的农业企业家并支持可持续农业。三个新的合作伙伴关系充分阐明了这种方法:增强生计投资活动;营养干预项目;和增强生计基金。这些是对我们 2014 年与禾众基金会的合作伙伴关系的补充,用以改善 100 万农民的生活。

我们还会继续扩大现有的项目,例如 Perfect Store,通过该项目我们已使约 180 万小型零售商参与了旨在提高其销售额的活动,再如 Perfect Village。我们还重新塑造和扩展了我们的冰淇淋流动售货活动——I am Walls。这项经过修正的活动现旨在到 2020 年为 10 万人提供就业机会,从而帮助微型企业家供应商改善他们的生活水平,并帮助我们覆盖更多的消费者并实现业务增长。

其他微型企业家经销商项目也在不断为我们的目标做出重要的贡献,例如印度的 Shakti 和尼日利亚的 Gbemiga。

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  • 符合计划的:4
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我们的目标

请参阅独立鉴证 (EN),详细了解联合利华可持续行动计划中的鉴证项目。

改善小型农户的生活水平

我们的目标是,吸纳至少 50 万小型农户到我们的供应网络中。我们帮助他们提高农耕做法,因而让他们变得更具竞争力。这样,我们能提高他们的生计质量。

通过与我们的农业供应商和其他合作伙伴的通力协作,到 2015 年 9 月,我们已使约 60 万小型农户参与了旨在改善其农耕做法的活动。我们打算进一步开展这一活动,从而确保对其生计产生积极的影响。

我们的观点

除了使约 60 万小型农户参与了旨在改善其农耕做法的活动之外,我们还映射了我们的小型农户足迹,以确定我们从他们那里购买的主要原料。

合作伙伴可帮助我们覆盖更多的小型农户,并且在 2015 年,我们确定了三个新的合作伙伴,而联合利华基金也会提供帮助和支持。在 2015 年,联合利华、Acumen 和克林顿-朱斯特拉企业合伙计划共同启动了增强生计投资活动,旨在改善多达 6 万个小型农户的生活水平并影响约 30 万人的生活。我们与全球营养改善联盟 (GAIN) 设立了一个营养干预项目,旨在覆盖我们供应链中的 80 万小型农户。而与乐施会和福特基金会合作建立了增强生计基金将会支持供应商配对基金项目,以改善小型农户、工人及其社区的生活水平。

“我们发现,通过帮助小型农户改善农耕做法、提供高质量种子、培训和肥料,可使项目支持的作物的每年产量提升一倍甚至两倍。”

提高小型零售商的收入

我们将在分销网络中创建和提升 500 万小型零售商的收入。

2014 年新目标。

我们始终不断地将小型零售商纳入我们的销售网络中。

我们的观点

我们会继续将小型独立零售商纳入我们的销售网络,以便扩大我们的覆盖范围,尤其是农村社区。

我们的分销网络中约有 180 万小型零售商参与了我们的 Perfect Store 活动,该活动旨在提高他们的销售额。其中超过 100 万的小型零售商都位于印度。

我们为这些零售商提供实现业务增长的机会并将我们的优质品牌商品带入主要的农村市场。以我们的 Perfect Store 项目为基础,我们的 Perfect Village 活动仍在继续发展,为社区提供完善的方法并与消费者和小型零售商合作,以改善乡村人们的健康、卫生和营养水平。

提升价值链中年轻企业家的参与度

  • 我们将提升价值链中年轻企业家的参与度。

我们将培训年轻人,并使其参与我们全球的农业业务部门和品牌的市场分销渠道。

2014 年新目标。

我们针对年轻人重塑了我们的冰淇淋流动售货项目,以开放更多的机会。在农业部门方面,我们与 Source Trust 在加纳试点了一个用以支持年轻企业家的项目。

我们的观点

2015 年,我们将现有的冰淇淋流动售货项目重塑为全新的“I am Walls”活动。该活动的扩展目标是:到 2020 年为 10 万名微型企业家提供就业机会。

在农业方面,我们与禾众基金会(于 2014 年推出)建立了合作伙伴关系,旨在改善我们扩展供应链中 100 万人的生活水平:重点关注年轻企业家的发展,并同时为小型农户提供更好的农耕管理做法。2015 年,我们与禾众基金会和 Source Trust 联合试点了一个项目,旨在解决可可种植业的年轻人的金融和社会素养问题,从而发展其农业和创业技能。

Key

  • 已经实现的
  • 符合计划的
  • 不符合计划的
  • 已达成目标的百分比
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