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联合利华可持续行动计划

业务发展不应以人和地球为代价,这是我们改变业务发展方式以及希望改变业务运营模式的原因。

我们希望建立一个这样的世界:在地球的自然界限内,每个人都能幸福地生活。作为一家企业,我们将利用我们的资源来解决健康卫生、性别平等、气候变化和塑料包装废弃物等问题,为股东和社会带来短期和长期利益。

联合利华可持续行动计划是实现我们愿景的蓝图:实现业务增长,减少因发展而产生的环境足迹,并为社会带来更多积极影响。

2010 年推出的联合利华可持续行动计划为我们的业务、我们的员工和消费者带来了价值。它通过目标导向型品牌推动可持续发展,降低业务成本,减少风险,并帮助我们构建信任,为我们服务的多方利益相关者创造长期价值。

我们还没有得到全部的结果,并且世界面临的最大挑战不能单靠一家公司来解决。系统性的改变需要协作才能成功。这就是我们为什么将联合国可持续发展目标作为联合利华可持续行动计划的一部分,对其采取行动的原因。

联合利华可持续行动计划有三大目标和涉及九大支柱领域的承诺,在整个价值链实现涉及社会、经济和环境表现的目标。它包含延伸目标,包括人们如何使用我们的产品以及我们如何采购原材料。

我们每年就我们的可持续行动报告所涉目标的进展情况,发布在线综合报道。您可在本部分了解我们的进度概述。了解更多详细信息,请登录 Unilever.com,访问报告中心

USLP 最新进展

联合利华可持续行动计划旨在减少我们的发展与环境足迹之间的关联,同时增强我们对社会的积极影响。我们的计划有三个大目标,由九个承诺和小目标支撑,覆盖了包含社会、环境和经济绩效的整个价值链。我们会继续推进与各方的合作,专注我们有能力实现最大变革的领域,并支持联合国的可持续发展目标。

我们设立了三大目标

改善健康
和生活状况
造福

超过 10 亿人

到 2020 年,我们将帮助超过 10 亿人采取行动改善他们的健康和生活状况。

我们正在践行联合国的可持续发展目标


到 2020 年,我们将帮助超过 10 亿人改善他们的健康和卫生状况。这将有助于减少痢疾等可致命疾病的发病率。

到 2017 年底已覆盖 6.01 亿人

  • 通过洗手减少痢疾和呼吸道疾病的发病率

  • 提供安全饮用水

  • 改善公共卫生条件

  • 提高口腔卫生

  • 提高自尊

  • 帮助皮肤的修复

点此了解更多关于健康与卫生的信息

我们将不断努力,改善所有产品的口感并提高其营养价值。我们的大部分产品均已达到或超出国家营养协会推荐的标准。然而,我们的承诺不止于此:到 2020 年,按照国际公认的膳食指南,我们会将产品组合中满足最高营养标准的产品比例提高一倍。这将帮助数亿人获得更为健康的饮食结构。

2017 年,我们 39% 的产品组合(按产量计)满足最高营养标准。17

  • 减少含盐量
饱和脂肪:
  • 减少饱和脂肪

  • 增加必要脂肪酸的含量

  • 减少更多产品中的饱和脂肪
  • 去除反式脂肪
  • 减少含糖量
减少卡路里:
  • 在儿童冰淇淋中
  • 在更多的冰淇淋产品中
  • 提供健康饮食信息
点此了解更多加强营养的信息。

对环境
的影响
降低

一半

到 2030 年,我们的目标是把制造和使用我们的产品以及业务发展过程中产生的环境足迹减半。*

我们正在践行联合国的可持续发展目标

我们的产品生命周期:

我们的产品生命周期:到 2030 年,将我们产品生命周期中产生的温室气体对环境的影响减少一半。

自 2010 年以来,产品的人均温室气体排放量增加了约 9%*

我们的生产:

到 2020 年,尽管产品产量会有很大的提高,但我们工厂能源消耗所产生的二氧化碳将低于或保持在 2008 年的水平。

自 2008 年以来,生产每吨产品所产生的二氧化碳排放量已减少 47%

在生产过程中实现碳益:
  • 以可再生的方式采购所有能源

  • 以可再生的方式采购电网电力

  • 从能源结构中去除煤

  • 向社区提供余能

  • 新工厂

减少洗衣过程中的温室气体排放:
  • 重新配方
  • 减少运输过程中的温室气体排放

  • 减少制冷时的温室气体排放
  • 减少我们的办公室能耗
  • 减少员工差旅
了解更多关于温室气体的信息

所使用的我们的产品:

到 2020 年,将消费者使用我们产品所需的用水量减少一半。+

自 2010 年以来,产品的人均水资源消耗量减少了约 2%*

我们的生产:

到 2020 年,尽管产品产量会有很大的提高,但我们全球工厂网络的取水量将低于或保持在 2008 年的水平。

自 2008 年以来,生产每吨产品所需的取水量已减少 39%

减少生产过程中的用水:
  • 新工厂

减少洗衣过程中的用水:
  • 更为节水的产品

  • 减少农业用水

了解更多关于水资源消耗的信息

我们的产品:

到 2020 年,将与遗弃我们产品有关的废弃物数量减少一半。

自 2010 年以来,单位产品产生的废弃物已经减少了约 29%*

我们的生产:

到 2020 年,尽管产品产量会有很大的提高,但总废弃物处理量将低于或保持在 2008 年的水平。

自 2008 年以来,生产每吨产品所产生的废弃物已减少 98%

减少生产过程中的废弃物:
  • 非危险废弃物零填埋
  • 新工厂
  • 可重复使用、可循环使用或可降解塑料包装

  • 减少包装

减少包装:
  • 提高回收与循环利用率

  • 提高回收成分含量

  • 处理小袋包装的废弃物

  • 去除 PVC

减少办公废弃物:
  • 循环使用、重复利用、回收利用

  • 减少纸张消耗量

  • 消除生产过程用纸

了解更多关于废弃物与包装的信息

到 2020 年,我们的农业原材料将实现 100% 可持续采购。

到 2017 年底,56% 的农业原材料已实现可持续采购

  • 可持续棕榈油

  • 纸张和纸版

  • 大豆和豆油

  • 茶叶

  • 水果

  • 蔬菜

  • 可可

  • 葵花籽油

  • 菜籽油

  • 奶制品

  • Ben & Jerry’s 公平贸易

  • 散养鸡蛋

  • 加大办公用品可持续采购的力度

点此了解更多关于可持续采购的信息。

改善
数百万
人的

生活

到 2020 年,随着我们业务的发展,将改善数百万人的生活。

我们正在践行联合国的可持续发展目标


到 2020 年,我们将进一步在运营和供应链环境中,推进人权进程。

55%的采购源自符合我们强制责任制采购政策的供应商。

我们继续贯彻人权,关注人权报告中的8个显著问题

每一百万小时的工作时长中,我们可记录的总安全频率提高了 0.89

  • 执行《联合国工商业与人权指导性原则》

  • 100% 根据责任制采购政策进行采购

  • 创建公平补偿框架

  • 改善员工健康状况、营养和幸福感

  • 减少工伤事故

了解更多关于公平的工作环境的信息

到 2020 年,我们将为 500 万女性赋权。

125.9 万女性可参与旨在改善其人身安全、发展工作技能或拓展发展机遇的多项倡议计划。*

  • 通过加强管理,创建性别平等的企业

  • 促进女性在我们的运营环境中的人身安全

  • 加强培训和技能的普及度

  • 扩展价零售值链中的机遇

点此了解更多有关女性机遇的信息

到 2020 年,我们将对 550 万人的生活产生积极影响。

71.6 万† 小农户和 160 万小型零售商能够参与旨在改善农耕做法或提高收入的倡议计划。*

  • 改善小规模农户的生活水平

  • 提高小型零售商的收入

  • 提升价值链中年轻企业家的参与度

点此了解更多关于包容性业务发展的信息
Key
  • 已经实现的

    .

  • 符合计划的

    .

  • 不符合计划的

    .

  • %

    已达成目标的百分比

    .

 由 PwC 独立鉴证
* 我们以“单位产品”为基础确定我们的环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。
+占全球人口近一半的七个缺水国家/地区。
• In 2017 around 370,000 women accessed initiatives under both Opportunities for Women and Inclusive Business.

关于我们的战略

妇女从 Sunlight 水中心取水

我们的愿景蓝图:实现业务增长,减少环境足迹,并为社会带来更多积极影响。

贯彻可持续发展

农户为 Knorr 中止可持续西红柿

将可持续发展的理念融入到我们的战略、品牌和创新中,从而推动业务增长。

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