“联合利华可持续行动计划”

旨在

改善健康和生活状况

改善健康和生活状况

废弃物与包装

我们每年会购买超过 200 万吨的包装。解决资源短缺问题的当务之急是找到减少、重复利用、循环使用和回收利用“使用后废弃物”问题的解决方案,深入推进向循环经济的发展。

每分钟,或者比你阅读本章节所需的时间还要短的时间内,都有相当于一卡车那么多的塑料垃圾正在流入溪涧河川,最终流进海洋。全球目前的塑料包装仅有 14% 进入工厂进行回收再利用,三分之一进入了脆弱的生态系统,40% 被当做垃圾进行填埋。1

作为一家消费品公司,我们敏锐地认识到“获取-制造-处理”线性模式的成因和后果。我们想要做出改变。摒弃线性消费模式在实现联合国可持续发展目标 12 - 可持续消费与生产中起到的消极作用。

对企业来说非常明确。每年塑料包装废弃物的全球经济损失高达 800 亿美元。循环经济带给企业和环境的好处显而易见,它更有效地利用材料意味着更低的成本和更少的浪费。这意味着为客户和消费者提供新的价值来源,改善原材料风险管理,并改进供应链方法。

联合利华可持续行动计划的废弃物支柱主要与两项联合国可持续发展目标(SDG)相呼应:“负责任消费和生产”(SDG 12)及“水下生物”(SDG 14)。

1艾伦麦克阿瑟基金会

产品包装的目的是什么?

包装有很多目的。它能保护产品,防止受到污染。它让我们展示关于安全使用和处理产品的重要信息。包装使产品易于分发,或者在使用后易于再封装,并能延长产品的使用期限。它为满足消费者的不同需求带来了便利,也易于进行份量控制。在新兴发展国家/地区,很多产品(例如洗衣粉和洗发水)采用一次性小袋包装销售,以便于用可承受的价格在低收入人群中普及。

然而,包装最终常常形成填埋垃圾或废弃物。据预计,到 2050 年全球海洋中的废弃塑料数量将超过鱼群的数量。1

用于生产包装的资源、包装的可循环再利用性以及包装量也日益引起公众关注。这些担忧促使一些像联合利华一样的领先制造商承诺将资源输入最小化,并增加包装的循环再利用程度。

从纯粹的商业角度而言,丢弃塑料毫无意义。每年塑料包装废弃物的全球经济损失高达 800 亿美元。我们需要更有效的循环方法,不仅减少使用包装,而且将必要的包装设计得可重复利用或可循环使用。在循环经济中,材料是可回收再利用的,在一个“闭环”系统中不断循环,而不是使用几次即被丢弃。这就意味着包括塑料在内的材料的价值不会因丢弃造成损失。

1艾伦麦克阿瑟基金会

全新战略

2016 年,我们审阅了我们的可持续包装战略,兼顾了政府、NGO 和一般大众对包装废弃物产生的环境问题的担忧。我们评估了迄今为止我们取得的成果,明确了仍需进一步努力的领域。我们全新的战略目标致力于加快向循环经济发展的步伐。材料可回收再利用,在一个“闭环”系统中不断循环,而不是使用一次即被丢弃。这包括如何在消费者使用完产品后管理和使用包装废弃物。

我们希望助力引领向循环塑料经济的发展。因此在 2017 年 1 月,我们承诺确保我们 100% 产品的塑料包装在 2025 年前达到完全可重复使用、可回收利用或可降解。这个目标基于我们的联合利华可持续行动计划:到 2020 年跟产品处理相关的废弃物减半,到 2025 年将包装中可循环使用塑料成分增加至 25%。

在这个最新目标中,我们将确保有现实可行的范例供塑料再加工商作为循环利用的参考,并从技术上实现所用的全部塑料包装可重复利用或可循环使用。

在小袋包装最为流行的发展中市场,循环再利用的基础设施往往有限,用过的小袋包装最终成为填埋垃圾或被乱丢在街头、水道和海洋。在过去的四年里,我们共同开发了使用 CreaSolv™ 化学工艺的新技术。该技术可生产能够用于制造可重复使用塑料的优质聚合物,这使循环经济模式成为可能。我们已经通过大规模工业试验证明 CreaSolv™ 是循环使用小袋包装的技术上可行的解决方案。2018 年,我们将在印度尼西亚试验工厂以商业规模试用 CreaSolv™。

我们与艾伦麦克阿瑟基金会及其新塑料经济倡议合作,承诺在 2020 年之前发布用于产品包装的所有塑料材料信息,协助创建全球性业内塑料协议。新塑料经济聚焦于循环使用、重复利用和可循环再利用性的三大主题,代表了系统性的改变,与其他塑料包装行业人士合作是其取得成功的关键。

我们的承诺

我们的目标是:到 2020 年,将与产品有关的废弃物减少一半。我们以“单位产品”为基础来表述环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。我们以 2010 年的基线作为产品生命周期。

我们的进展

与 2010 年基线相比,2017 年我们的单位产品废弃物足迹已经减少了 29%。*

另外,我们也大幅削减了生产形成的废弃物。2008 - 2017 年期间,我们生产每吨产品产生的废弃物总量减少了 98%†。

*我们以 2010 年的基线和“单位产品”为基础确定我们的环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。

由 PwC 独立鉴证

未来挑战

对基础设施(包括自然的和人工的)的投资、政府监管和私营部门采取的行动都是为了转向循环经济,我们需要彻底重新思考我们设计产品和包装的方式。这意味着谨慎考虑我们产品的流通系统。

我们希望 CreaSolv™ 能把小袋包装从全球问题转化成可持续经济机遇。但是作为一个行业,我们需要建立一个用于循环使用的基础设施来收集和处理小袋包装,创建一个可以共享的循环模式。

没有哪个企业能够独自创建循环经济,也无法在更广泛的循环经济出现前“加入”其中。有很多不在我们控制范围内的因素,例如选择性收集包装废弃物、垃圾或废弃物行业基础设施匮乏以及投资有限。我们将与其他企业合作,敦促政府部署有助于实现这一根本改变的政策和框架。


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废弃物与包装
我们的承诺

到 2020 年,把与产品处置有关的废弃物减少一半。*

我们的成果

2010 年到 2017 年期间,废弃物已减少了 29%。*

我们的观点

我们关于减少与产品处置有关的废弃物量的 2020 年承诺已完成了一半以上。自 2010 年以来,由于我们设计的包装用材降低、回收率增加,我们单位产品所产生的总足迹已减少了 29%*。

在我们能够直接控制的领域(例如在自身经营活动和产品设计中减少废弃物)中,我们在实现承诺方面取得了显著进展。例如,我们的卫宝香皂包装和 Sunsilk 香波瓶体已经减少了数千吨塑料耗材。

循环使用和回收利用的基础设施改善也为我们的成果做出了贡献,然而,我们发现应对消费后废弃物的挑战在于鼓励消费者进行循环再利用,并建设所需的基础设施对材料进行回收和再利用。

我们与其他方合作(包括发起业界合作倡议),推动建设循环使用和回收利用的基础设施,尤其是针对难以循环使用的材料,例如发展中国家使用的小袋包装:我们利用热解将小袋包装废弃物转化成为工业燃料。我们还共同开发了使用 CreaSolv® 化学工艺的新技术,以期循环再利用废旧小袋包装中的高价值聚合物,以便将之再次用于制造可循环使用的塑料包装,这使小袋包装的循环经济模式成为可能。

2016 年我们审查了我们的包装废弃物战略,承诺到 2025 年,包装中可循环使用塑料的比例达到至少 25%。2017 年,我们进一步承诺确保我们所有产品的塑料包装在 2025 年前达到完全可重复使用、可回收利用或可降解。

CreaSolv® is a registered trademark of CreaCycle GmbH

*我们以 2010 年的基线和“单位产品”为基础确定我们的环境保护目标。这是指每件产品的单次使用、比例或服务。


  • 已经实现的

  • 符合计划的

  • 不符合计划的

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    已达成目标的百分比

Key
  • 已经实现的

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    已达成目标的百分比

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我们的目标

请参阅独立鉴证,详细了解联合利华可持续行动计划中的鉴证项目。

减少生产过程中的废弃物

  • 到 2020 年,尽管产品产量会有很大的提高,但总废弃物处理量将低于或保持在 2008 年的水平。

这相当于生产每吨产品要减少废弃物量约 40%。

这表示与 1995 年的基线相比,生产每吨产品所产生的废弃物量减少了 80%,绝对值降低了 70%。

2012 年我们实现了目标,废弃物的产生总量比 2008 年减少了 76,000 吨,即生产每吨产品所产生的总废弃物量降低了 51%。

2017 年,我们处理的总废弃物量比 2008 年减少了 147,444 吨,即生产每吨产品所产生的总废弃物量降低了 98%

这表示与 1995 年相比,绝对值降低了 99.3%。


  • 至 2015 年,所有生产基地将实现非危险废弃物零填埋。

到 2014 年底,我们的全球工厂网络实现了非危险废弃物零填埋的目标。2017 年,我们的 11 个生产基地填埋的非危险废弃物比例为 0.07%*


  • 所有新建工厂都将以低于 2008 年基准线的一半为目标。

2017 年在土耳其、越南、印度和伊朗的工厂开始投入生产。全面运营后,所有新建工厂都将以低于 2008 年基准线的一半为目标。


我们的观点

虽然在 2012 年我们实现了废弃物处理目标,这比计划提前了八年,但我们继续推进,取得了更大的成果。2017 年,我们处理的总废弃物量比 2008 年减少了 147,444 吨,即生产每吨产品所产生的总废弃物量降低了 98%†。

到 2014 年底,我们实现了非危险废弃物零填埋的目标。我们相信这在行业同等规模的公司中是首例。从此之后,我们重点关注的是维持非危险废弃物零填埋的现状,并认为这是一个持续的过程,而不是一次性成果。

2017 年,11 个生产基地将少部分非危险废弃物进行了填埋处理。我们会非常认真地对待任何过失。我们相信我们的整体成就仍在业界领先,我们已有的可靠流程能突显任何问题,以便迅速采取补救行动。

通过在其他业务领域推广这一零废弃物模式,我们又有将近 400 个非生产基地实现了非危险废弃物零填埋的目标。

*我们的目标是维持全球所有生产基地取得的非危险废弃物零填埋(ZWL)的成就。然而,有几个生产基地错误地或因业务变动(例如并购或供应商问题)而将少部分非危险废弃物进行了填埋处理。如果在 12 个月之内进行填埋处理的非危险废弃物量低于 0.5%,那么我们仍认为维持了非危险废弃物零填埋的状态。

†由 PwC 独立鉴证

不止于废弃物零填埋

可重复使用、可循环使用或可降解塑料包装

到 2025 年,我们所有塑料包装将全部可重复使用、可回收利用或可降解。

2017 年新目标

我们将在“联合利华可持续行动计划 2018 年进展总结”中汇报这一目标。


我们的观点

把塑料包装作为有价值的资源进行处理,是加快向循环经济转型的第一要务。

2017 年 1 月,我们 宣布,到 2025 年我们所有产品的塑料包装达到完全可重复使用、可回收利用或可降解。在这个目标中,我们也从技术和商业可行性上确保塑料包装可重复利用或可循环使用。我们也承诺投资研发可循环利用多层小袋包装的技术,并与业界分享,尤其是在塑料可能进入海洋的沿海地区进行分享。*

重新思考塑料包装,深入推进向循环经济的发展

减少包装

到 2020 年,我们将通过下列方法将我们的包装重量降低三分之一:

  • 减轻重量
  • 优化结构和材料设计
  • 研制浓缩产品
  • 减少不必要的包装

与 2010 年相比,2017 年单位产品的包装重量减轻了 13%。


我们的观点

我们的成果证明,在前几年通过创新、减轻重量和优化材料来减少包装的努力,现在已显示出成果了。这些成果也受到收购和出售效果的影响。

与之前的塑料瓶相比,商业化 MuCell™ 成型技术使我们将塑料瓶中的塑料成分减少了 15%。我们估计,当这项技术应用到其他产品之后,将显著减少塑料的使用量。其他减少包装的举措包括:在很多桶装产品中使用压缩注塑技术;将纸板转换为灵活的补充装产品袋;巧妙利用设计策略和技术,减少许多小袋包装的层数。

重新思考塑料包装,深入推进向循环经济的发展

包装的回收利用

  • 我们设定的目标是:通过与相关行业、政府及非政府组织的合作,到 2015 年在 14 个主要国家/地区中,将包装的循环使用和回收率平均提高 5%,到 2020 年提高 15%。对其中一些国家来讲,这就意味着要将现在的回收利用率提高两倍甚至三倍。我们使用了相关国家/地区可用的、最适用于废弃物回收处理设备的材料,使我们的消费者更容易对包装进行回收利用。

14 个主要国家/地区在 2017 年实现平均循环使用和回收率提高 8%,超过 2010 年的平均循环使用和回收率(RRI)。


  • 到 2025 年,我们会把包装中的循环使用塑料材料含量提高至 25%,这将成为提高回收利用率的一个催化剂。

在 2017 年,我们的硬质塑料包装采用了 4,850 吨使用后回收利用材料。


我们的观点

循环使用和回收利用是一项充满挑战性的目标,因为我们还需依赖公共政策和基础设施,并与消费者互动。尽管如此,我们仍改善了循环使用率。与 2010 年基线相比,循环使用或回收利用的材料数量在 2016-2017 年期间提高了 8%。

2017 年,我们的硬质塑料包装中采用的使用后回收利用材料总量有所增加。例如,在阿根廷,2017 年我们将 Cif 瓶中可回收的聚对苯二甲酸乙二酯(rPET)含量提高到了 50%。

质量合格的可循环利用材料的可用性是我们在全球很多市场中面临的主要挑战。因此,我们发起了生产优质可回收材料的合作倡议,并试验我们的众多包装方式。

重新思考塑料包装,深入推进向循环经济的发展

处理小袋包装的废弃物

我们的目标是到 2015 年,制定并执行一种可持续的经营模式,用以处理小袋包装废弃物。

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我们继续在发达和发展中市场调查潜在新技术。进展始终比我们原先预期的要慢,然而我们认为我们已实现了目标的三分之二,在不久的将来会拥有可行的解决方案。。


我们的观点

我们的目标是开发一个处理小袋包装废弃物的闭环系统。这可让我们继续为低收入消费者提供实惠的价格和便利,并同时解决使用这种小袋包装引起的环境问题,如产生的垃圾和缺乏可循环性。

在过去的四年里,我们共同开发了使用 CreaSolv™ 化学工艺的新技术。该技术可生产能够用于制造可重复使用的塑料的优质聚合物,这使循环经济模式成为可能。我们已经通过大规模工业试验证明 CreaSolv™ 是在技术上实现循环使用小袋包装的可行解决方案。

2018 年,我们将在印度尼西亚试验工厂以商业规模试用 CreaSolv™。作为一个行业,我们需要建立一个用于循环使用的基础设施来收集和处理小袋包装,创建一个可以共享的循环模式。我们希望 CreaSolv™ 能把小袋包装从全球问题转化成可持续经济机遇。

重新思考塑料包装,深入推进向循环经济的发展

去除 PVC

我们将在 2012 年之前去除所有包装中的 PVC(聚氯乙烯)(已推出技术方案)。

99

到 2012 年底,去除产品组合中 99% 的 PVC 包装。


我们的观点

我们在去除包装中的 PVC 方面已取得了良好的进展,其中包括我们近几年的并购活动。

我们部署了一个完善的系统,确保迅速处理来自收购业务的 PVC,以及没有可用替代选项的 PVC(如金属盖密封圈里使用的 PVC),此外我们还与供应商合作研发合适的技术来替代这些材料。替代解决方案的研发可能需要多年的时间,因为它们需要满足生产、灌装和消费者使用的功能性要求。

减少办公废弃物

  • 2015 年,在 21 个主要国家/地区中,至少 90% 的办公废弃物将进行重复利用、循环使用或回收利用,到 2017 年,我们会实现废弃物零填埋的目标。

2017* 年,在 21 个主要国家/地区中,我们 100% 的办公废弃物得到了重复利用、循环使用或回收利用,并实现了废弃物零填埋。


  • 到 2015 年,我们在 21 个主要国家/地区的人均纸张消耗量将减少 30%。

我们在 2013 年实现了该目标,人均纸张消耗量比 2010 年降低了 37%。2016 年,我们取得了比 2010 年基线减少 62% 的成绩。


  • 到 2015 年,如果法律允许、技术可行,我们将消除因发票、货物收据、采购订单处理、财务报表和员工费用处理所产生的纸张消耗。
73

2015 年,73% 的内部业务和财务服务已通过电子方式处理。


我们的观点

到 2017 年底,我们在 21 个主要国家/地区的所有内部生产基地已实现废弃物零填埋的目标。我们已在 21 个主要国家/地区之外的地区开展了减少废弃物的活动,并且新增了 33 个实现废弃物零填埋的生产基地。

在 21 个主要国家/地区的人均纸张消耗比 2010 年基线降低了 62%,我们还将继续降低这一数字。

尽管 2015 年我们已将内部业务(不包括财务报表和员工费用处理)的纸张消耗量减少了 73%,但这一进展仍然低于预期水平。一些国家/地区不允许采用电子发票并且一些供应商不愿意以电子发票来代替纸质发票。尽管面临这些挑战,我们仍然致力于在我们的业务和财务服务流程中消除纸张。

* 内部站点是指我们所有或持有多数股权的站点,并因此有能力左右其废弃物的处理。如果所有内部非生产基地低于 0.5%(含)的非危险废弃物(已处理非危险废弃物和再回收利用废弃物)进行了填埋或焚烧而没有进行能源再利用,那么我们仍认为实现并维持了非危险废弃物零填埋的目标。

减少办公废弃物
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