让我们的塑料保持循环

我们不应该这样做。

塑料是一种非常有价值的材料。它对我们产品的安全和高效分销起到了至关重要的保障作用，而且它的碳足迹比许多替代材料的碳足迹都要低。所以，塑料应该有属于它自己的位置。

但那个位置绝不是我们的街道、河流和海洋。

它是循环经济的一部分，在循环经济中，它可重复使用，可回收或可降解，并且始终处在循环状态，这样就可以阻止它进入自然环境。

即使是我们只有一个瓶子最终进入了自然环境种，也是不应该的。阻止我们的塑料进入环境是我们的责任。

因此，今天，我们要宣布新的目标，这些目标比我们迄今为止一直在努力实现的目标更加宏伟。

我们承诺，到 2025 年，我们包装中使用的新塑料将减少一半，并帮助收集和处理超过我们销售的塑料包装。

1/2 到 2025 年，我们包装中使用的新塑料量将减少 50％

更多到 2025 年，帮助收集和处理超过我们销售的塑料包装

当涉及新塑料时，我们将通过两种方式履行这一承诺。首先，通过加速多用途包装（如可重复使用和重新罐装的包装）和“零塑料”解决方案（包括替代包装材料和“无装饰”产品）来避免 10 万余吨的塑料包装。其次，增加包装中对再生塑料的使用量。

要想彻底避免塑料废弃物，最重要的一步是防止它进入环境。因此，我们也承诺要收集和处理超过我们销售的塑料包装。我们可以通过三种方式实现这一目标：在许多我们开展业务的国家进行投资、以及与相关部门机构合作，以改善废弃物管理基础设施；在我们的包装中购买和使用再生塑料；参与扩大生产者责任计划，我们将为此承担相应收集成本。

我们只有在循环的各个环节迅速采取根本性的措施，才能消除塑料废弃物。
Alan Jope，联合利华的首席执行官

联合利华的首席执行官乔安路说：“我们只有在塑料循环的各个环节迅速采取根本性的措施，才能消除塑料废弃物。”“这要求我们从根本上重新思考我们的包装和产品。它要求我们以前所未有的速度和强度，引进新的创新包装材料，并扩大新的业务模式，比如重复使用和重新罐装的方式。”

“我们的愿景是，在这个世界上，每个人都共同努力，发挥塑料的经济价值，而不对环境造成污染。减塑是我们的责任，所以我们致力于回收超过销售数量的塑料，这是我们推动循环经济的一部分。这是一项艰巨但令人兴奋的任务，将有助于推动全球对再生塑料的需求。”

每天都有来自 190 多个国家，约 25 亿人在使用我们的产品。我们的产品赋予了他们舒适健康、美丽自信，并且快乐幸福的生活。这使得我们成为实现无废弃物世界的解决方案中的一部分，不让任何包装留在自然环境中——无论是陆地上，河道里还是海洋里。

艾伦·麦克阿瑟基金会的创始人艾伦·麦克阿瑟说:“联合利华今天的声明是创建塑料循环经济的重要一步。联合利华通过重新灌装、重复使用和浓缩型产品等创新方式，消除不必要的包装，同时增加对再生塑料的使用，展示了企业如何减少使用新塑料的做法。

我们敦促其他公司效仿他们的做法，这样我们就可以共同消除不必要的塑料使用，进行创新，让我们真正需要的塑料得到循环利用，最终建立一个塑料包装永远不会成为废弃物的经济体系。”

我们正在研究的一些倡议

自 2017 年以来，我们一直在改变塑料包装的使用方式。以下是我们正在研究的一些倡议，以及我们正在帮助开发塑料收集和处理基础设施的一些示例。

我们正在探索包装和交付产品的新方法，包括浓缩剂，例如我们最新的 Cif ecorefill 浓缩剂 – 一种 10 倍浓缩的再填充液，购物者只须购买一个喷雾瓶，然后他们就可以终生使用了。这项创新技术使塑料的使用量减少 75%。并且还有其他的好处。在家稀释产品可使运输的水减少 97％，道路上的卡车减少 87％，温室气体排放也减少。

我们的冰淇淋品牌 Solero 试验了一种具有创新功能的盒子，盒子里有内置的隔层，这样就可以在没有塑料包装的情况下插入单个的冰淇淋，这样每包冰淇淋就可以少用 35% 的塑料。此盒子是由特殊设计的 PE（聚乙烯）涂层纸板制成。该设计可确保 Solero 爱好者在不影响冰棍质量的前提下享用冰棍。这个试验是我们 #GetPlasticWise 倡议的最新创新，旨在让我们重新思考英国的塑料。该计划旨在与合作伙伴一起寻求解决方案，以及支持和教育消费者如何减少塑料消耗。

我们正在尝试在东南亚的商店、大学和移动自动售货机上为洗发水和洗衣粉添加新的重新填充站。例如，来自 All Things Hair（可提供美发灵感和建议的平台）的一个试点为菲律宾的消费者带来了全新的环保购物模式。我们还在试验一种上门服务，而不需要消费者去商店的重新填充模式。在智利，我们正在与 Algramo 合作，试验一种应用驱动的智能分发系统，该系统使用电动三轮车送货上门。

我们正在开发一些开拓性的创新产品，例如 Axe (Lynx) 和 TRESemmé 正在使用的新型可检测颜料。这使得黑色塑料得以循环使用，因为现在回收工厂的扫描仪可以检测到它们并进行分类。单单在英国，这项新技术便意味着每年有可能增加对 2500 吨塑料瓶进行分类和送往回收。我们将与其他制造商分享我们的工作和产生的见解，以使该技术和方法得到广泛应用。

我们已将包括洗发皂、可再填充的牙膏片、纸板除臭棒和竹牙刷在内的创新技术推向市场。我们还加入了 Loop，这是一个全球首创的无废弃物购物系统，在这里您可以购买包装好的产品，其包装可退回和重新填充。该系统汇集了各大品牌和零售商，其理念是从“一次性”（即包装在使用后被丢弃或循环使用）模式转变为“耐用”模式（即包装被重复使用，并且任何剩余产品被循环使用或重复利用）。

我们在印度尼西亚的甜酱油品牌 Bango 正在改用全部可循环使用的瓶子。Bango 是我们在东南亚和澳大利亚地区推出这一创新技术的第一个食品和茶点品牌，从 8 月开始，其 275ml 和 135ml 产品将使用新瓶子。这一改变将适用于 3300 万个瓶子，每年可减少 500 多吨塑料垃圾。市场推广活动的目的是鼓励消费者减少、重复使用和循环使用瓶子，特别是在塑料包装方面。

我们正在帮助许多国家创建塑料包装的循环经济，特别是那些收集和加工基础设施尚未普及或尚未协调的国家。例如，我们为哥伦比亚的 FAB 洗衣粉品牌和南非的 Sunlight 洗洁精品牌推出了全部消费后可循环使用(PCR) – 以及完全可循环使用的瓶子。为了实现含有 25% 的可循环使用的塑料目标，我们需要大量消费后可循环使用的瓶子。因此，我们需要支持像巴西这样仍在进行收集和循环再利用的地方。我们和当地一个叫做 Wise 的废品回收商正在这么做。

在过去的五年中，我们与许多合作伙伴一起收集塑料包装（包括联合国开发计划），以帮助在印度各地隔离、收集和回收包装。为了帮助印度尼西亚提高循环使用利用率和发展一个正常运作的基础设施，我们与很多合作商合作并制定了很多方案。我们还通过各种倡议提高人们对废弃物循环使用的认识，并支持当地收集，例如以社区为基础的废弃物场，在那里个人可以对废弃物进行分类并将其存放至堆场，以换取金钱。到目前为止，我们已经帮助建立了 2800 多个废弃物场，这些堆场共防止超过 7700 吨的非有机废弃物被倾倒。

废弃物管理在非洲是个大问题，肯尼亚首都内罗毕也不例外。该市每天产生约 2400 吨废弃物，其中约 60% 的废弃物被收集起来，只有约 10% 的废弃物被循环使用。其余的则被非法倾倒或焚烧。为了帮助解决这个问题，我们与 Mr Green Africa 合作。通过合作，我们能为肯尼亚的塑料废弃物管理提供可持续的解决方案，整合社会组成部分，为 2000 多名以前被忽视的拾荒者创造更多的就业机会并为他们提供就业。自从我们的合作关系在 2018 年建立以来，我们从填埋场转移的塑料废弃物数量增加了一倍。

我们将如何减少我们使用的塑料包装量？
我们的承诺将加强我们在新业务模式（例如可重复使用和可再填充包装）中的创新。我们还将推动行动以实现无塑料解决方案，例如使用‘裸包装’产品。我们将通过浓缩剂之类的方法来减少我们包装中塑料的使用量。我们将注意避免对环境造成更严重影响的创新或变革。
我们将转向可重复使用和可再填充的解决方案吗？
我们的目标是改变我们的经营方式，这意味着可通过投资新的模式，如可重复使用的容器，从单用途包装转向多用途包装。在创新方面，我们已经在学习和进步，例如家庭重新填充和店内分装试验。为了帮助实现这一转变，我们还需要与其他人一起制定这些解决方案，让市民参与到这些体验中来，并就改变购买方式的好处对他们进行宣传。
我们将在每个国家都减少塑料包装吗？
与我们现有的承诺一样，我们将在我们的业务中嵌入这些目标，以确保我们的品牌、市场和部门对进展负责。并且我们的“更少、更好、变零”框架也将指导我们的解决方案。根据现有的包装足迹、可用的解决方案和消费者响应，我们预计每个国家都将以不同的方式显示出来。
我们将减少我们出售的香袋的数量吗？
我们的承诺包括整个业务中的所有塑料包装形式，包括香袋。我们将继续探索具有积极影响的新的业务模式，如可重复使用或可再填充的包装。例如，我们在菲律宾的 Hair Refillery，我们在越南的 Love Beauty 和 Planet Refillery。我们的想法突出了低成本模式的必要性，在这种模式中，消费者可以控制他们分发的产品数量，从而管理成本。此外，我们还考虑了产品流通和与他人合作的系统，以便收集和回收我们所需的塑料。我们承诺帮助收集和加工比我们销售的塑料包装更多的塑料，其中包括香袋。